工作要做对,更要做到位

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            渡边君,你我我觉得去打酱油会遇到你你这个 难题报告 ?你你这个 难题报告 还还可不还可以 你其他人决定?你你这个 难题报告 还可不还可以 汇报?渡边可能性会列出一大堆难题报告 ?

            渡边君,请重复下我刚才说的。于是渡边君就又重复了一次。

    第三遍目的。

日本的管理人员在布置工作内容的随后会把难题报告 交待五遍:

            可能性你你这个 难题报告 我能 来办,我能 为什么么会 做。于是又交流了一遍。 原本通过五遍的沟通反馈,难题报告 就布置的非常明确。

            渡边君,你知道我为你你这个 我能 去打酱油吗?渡边会说家庭厨房用吧。

            渡边君,到超市打瓶酱油?

    第五遍我能 为什么么会 做。

    第四遍意外。

    第一遍陈述难题报告 。

    第二遍重复难题报告 。

你在给伙伴安排工作做到位了么?